Projektablauf


Der nachfolgende Ablauf zeigt auf, in welche Reihenfolge ein Software-Entwicklungsprojekt nach dem hier vorgestellten Vorgehensmodell durchgeführt werden sollte. Es ist nicht möglich alle notwendigen Projektaktivitäten sequentiell durchzuführen, daher werden im folgenden mehrere Teilabschnitte der Projektdurchführung dargestellt. Diese Teilabschnitte werden parallel zueinander durchgeführt, innerhalb dieser Teilabschnitte werden die Aktivitäten jedoch sequentiell durchgeführt. Natürlich können und müssen die sequentiellen Aktivitäten teilweise wiederholt werden (z.B. Kodierung wenn der Test Abweichungen identifiziert). 

Die folgende tabellarische Darstellung der Aktivitätenreihenfolge enthält zur Zeit noch Infos die noch nicht in die obenstehende grafische Darstellung eingearbeitet wurde.

Projektmanagement Entwicklung Änderungswesen Qualitätsmanagement

Projektmanagement

  Aktivität Bemerkung
  Projektinitialisierung
  Kick-Off Besprechung Definition der Projektziele
  Rahmenbedingungen festlegen Projektorganisation, Projekthandbuch
  Projektplanung
  Aufwandsschätzung Grobe Schätzung mit welchem Aufwand gerechnet werden muss
  Aktivitätsplanung Welche Projektaufgaben gibt es ?
  Terminplanung Anfangs- und Endtermine der einzelnen Aufgaben
  Ressourcenplanung Wer führt welche Aufgabe aus ?  Welche Hilfsmittel werden benötigt ?
  Projektsteuerung
  Arbeitsaufträge vergeben
  Arbeitsberichte auswerten
  Projektstatus ermitteln Dies umfasst den Arbeitsfortschritt und auch die Risikoanalyse
  Projektstatus kommunizieren Projekt-Statusbericht
  Projektabschluss
  Nachkalkulation erstellen Vergleich der geplanten mit den reellen Terminen und Aufwänden
  Projektabschlussbericht erstellen

Entwicklung

  Aktivität Bemerkung
  Anforderungsanalyse Was benötigt der Auftraggeber ?
  Systemarchitektur erstellen Wie sollte das System aufgebaut sein ?
  System konzipieren Wie hat das System zu funktionieren ?
  Kodieren Systembestandteile erstellen und zusammenbauen
  Testen Systembestandteile testen
  Abnahme begleiten Unterstützung des Auftraggebers bei der Abnahme
  Produktiv nehmen System in Produktion nehmen

Änderungswesen

  Aktivität Bemerkung
  Änderungswunsch dokumentieren mittels Änderungsantrag
  Änderungswunsch bewerten sinnvoll ?, machbar ?
  Änderungswünsche gliedern und Prioritäten setzen
  Änderungen beauftragen Projekt-Auftraggeber und Projektleiter
  Änderungsdurchführung steuern überwachen und ggf. lenkend eingreifen
  Über durchgeführte Änderung informieren

Qualitätsmanagement

  Aktivität Bemerkung
  Systemanforderungen und Randbedingungen analysieren welche Qualitätsanforderungen stellt der Auftraggeber ?
welche Qualitätsanforderungen stellt der Gesetzgeber ?
  Qualitätsrichtlinien festlegen z.B. Review-Planung, Programmierrichtlinien
  Qualität steuern überwachen (Reviews, Kode-Inspektion) und steuernd eingreifen

Übergeordnetes Thema  Methoden
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